[HBVL] 헹크 단장 : 오현규 사가? 10년 동안 경험한 적이 없는 일이다

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KRC 헹크의 풋볼 디렉터인 디미트리 드 콩데(50)는 또 한 번의 이적시장을 마무리했다. 이번에는 새로운 클럽 레코드(= 톨루 아로코다레)를 세웠고, 팬들이 사랑하는 선수(= 이토 준야)가 돌아왔다. 하지만 가장 인상적인 것은 무엇일까? 무산된 오현규의 이적일까, 아니면 마테 스메츠에게 쏠린 이탈리아의 관심일까?
벨기에 이적 시장은 월요일 밤 11시 59분에 마감됐다.
“또 한 번 예측 불가능한 이적 시장이었어요.” 디미트리 드 콩데의 말이다.
“하지만 우리는 만족합니다. 톨루와 자카(엘 우아디)가 떠날 것이라 예상했지만, 결국은 톨루와 본수 바가 나갔습니다. 우리에게는 더 나은 시나리오였죠. 유럽 대회를 치러야 하는 만큼 이번 시즌은 매우 중요할 겁니다. 우리는 전력을 강화했다고 느낍니다. 제가 인터뷰한 일부 축구 전문가들의 말을 믿는다면 말이죠. 그들은 엘 우아디를 벨기에 최고의 축구 선수라고 부릅니다.”
본수 바는 눈에 띄는 기록을 가진 선수는 아니었지만, 1,700만 유로라는 꽤 큰 금액을 안겨줬습니다.
“하지만 저는 그런 금액들이 따라올 거라고 생각했어요. 그는 여전히 성장하고 있었거든요. (사우디아라비아로 이적한) 본수 바 입장에서는 스포츠적인 관점에서 옳은 결정은 아니었다고 봅니다. 하지만 어느 날 저녁, 한 시간 동안 저에게 여덟 번이나 전화를 걸어왔습니다. 그 이적을 거절할 수 없었죠. 우리 클럽에도 옳은 거래라면 선수들에게 그런 경제적 도약의 기회도 주려고 합니다. 이제는 선수들을 붙잡기 위해 극단적인 방법을 쓰지 않을 겁니다. 대신 상황을 바꾸고, 무엇보다도 우리 클럽이 자신들에게 최고의 선택이라는 것을 더 빨리 느끼게 해주고 싶습니다.”
“예측 불가능한 이적 시장이었다고 하셨죠. 톨루와 관련된 스트라이커 시장이 늦게 움직이기 시작한 것도 그 이유인가요?”
“정말 극단적이었죠. 그 이적에는 엄청난 재정적 압박(중요성)이 있었는데, 모든 사람이 예상한 대로 흘러가지 않았습니다. 한 에이전트는 6월 말 전에 그의 이적이 이뤄질 거라고 말했지만, 8월 초까지도 여전히 아무 성과가 없었어요.”
“폴 오누아추 때와 비슷한 상황이 벌어질 뻔한 건 무엇 때문이었나요?”
“이번 경우는 더 어려웠습니다. 폴은 본래 투지가 넘치는 선수였고, 팀을 위해 전력을 다하는 타입이었죠. 이적이 무산되었을 때도 그는 잘 극복해서 다시 25골을 넣을 거라 확신했습니다. 하지만 톨루의 경우에는 그 점에 대해 의문이 더 많았습니다. 그리고 또 오현규 사건이 있었죠. 제가 헹크에서 10년 동안 있으면서 한 번도 겪지 못한 일이었습니다. 미친 하루였어요. 슈투트가르트가 2,800만 유로까지 제안했고, 줄테 바레험과의 경기를 앞둔 우리 스쿼드에는 거의 아무 확신도 줄 수 없었습니다. 슈투트가르트 측은 오현규가 경기에 뛰는 것을 허락하지 않겠다고 했습니다. 하지만 토르스텐 핑크 감독은 전혀 문제 삼지 않았고, 결국 더 이상 그를 위험에 노출시키지 않기로 했습니다.”
“프리시즌 때부터 오현규가 이번 시즌 주전 스트라이커가 될 거라고 말씀하셨습니다. 첫 제안이 들어왔을 때도, 당연히 쉽게 보내고 싶진 않으셨을 것 같은데요.”
“정말 스트레스가 컸습니다. 슈투트가르트가 너무 빠르게 움직이면서, 우리는 에라비 건도 조정해야 했습니다. 오현규의 이적을 앞둔 마지막 48시간 동안, 우리는 두 가지를 오현규와 합의했죠. 첫째, 반드시 대체자가 있어야 한다. 둘째, 슈투트가르트의 오퍼액이 더 올라야 한다. 그런데 그중 한 가지는 아직 충족되지 않았습니다. 정말 정신없는 하루였어요. 당시 가족 파티가 있었는데, 식탁에서 저를 거의 볼 수 없었을 겁니다.
에라비는 처음에는 오기를 꺼렸습니다. 주전 스트라이커 보장이 있어야만 우리를 선택한다고 단정적으로 말한 것은 아니지만, 그런 뉘앙스가 있었죠. 하지만 우리가 두 명의 스트라이커를 모두 팔 거라고 말하자 결국 오기로 했습니다.
월요일 오후 5시쯤, 오현규의 이적이 무산됐다는 발표가 나왔습니다. 그 시점에 이미 에라비는 가족 전부와 함께 헹크에 와 있었고, 등번호 9번(오현규의 번호) 유니폼을 입고 사진을 찍고 있었죠. 말도 안 되는 상황이었습니다.
하지만 저는 에라비에게 큰 존경심을 느낍니다. 그는 여전히 계약을 원했고, 단지 공정한 기회만 달라고 했습니다. 우리는 로빈(미리솔라)과 비부트와도 대화를 나눴습니다. 지금은 모두가 합류한 상태입니다. 로빈은 이번 시즌 확실히 기회를 얻게 될 것이고, 비부트는 용 헹크(2군 팀)에서 뛰게 될 텐데, 그의 성장에 좋은 발판이 될 것입니다.”
“그렇다면 톨루가 떠난 뒤에도 공격진이 충분히 무장됐다고 보시는 건가요?”
“오현규 사가가 전개된 방식은 옳지 않았습니다. 그들의 행동과 소통 방식, 그리고 제시한 메디컬 관련 설명까지도 비전문적이었어요. 이 부분은 슈투트가르트 동료에게도 분명히 전달했습니다. 어쨌든 스포츠 디렉터로서 저는 오현규가 여전히 우리 팀에 있다는 사실이 기쁩니다. 그는 쉽게 득점할 수 있는 아주 좋은 스트라이커예요.
이번 시즌에 톨루만큼 많은 골을 넣어줄 공격수가 반드시 나올 거라고 장담할 수는 없습니다. 하지만 뛰게 되는 모든 스트라이커들이 팬들이 공감할 수 있는 엄청난 근성과 헌신을 보여줄 겁니다. 이는 팀 내에서 긍정적인 역동성을 만들어내죠. 우리 팀이 가끔은 지나치게 기술적이라는 말이 나오기도 하지만, 지금은 모든 스트라이커들이 힘과 파워를 함께 보여주고 있습니다.”
“그럼 이제 논-헹크(non-Genk) 이적생인 이토 준야 이야기를 해보죠. 단순히 직감적인 선택이었나요?”
“부분적으로는 그렇습니다. 그는 멕시코나 사우디아라비아로 가서 많은 돈을 벌 수도 있었지만, 반드시 헹크로 오고 싶어 했습니다. 그는 늘 클럽에 엄청난 충성심을 보여왔죠. 흐로쇼프스키, 헤이만스도 마찬가지로 ‘논-헹크’ 이적생인데, 이런 선수들이 팀에 있다는 건 굉장히 기쁜 일입니다.
한편으로는 구단의 가장 큰 자산인 젊은 선수들을 주시해야 하지만, 젊은 선수와 경험 많은 선수들 사이에 균형이 필요합니다. 그런 점에서도 이번 스쿼드 구성에 만족합니다. 고란 콘티치(피지컬 트레이너)가 어제 훈련 이야기를 하면서 환하게 웃더군요. 팀이 보여주는 퍼포먼스가 정말 대단합니다. 결과는 아직 더 나와야 하지만, 경기 환경은 작년보다 확실히 좋아졌습니다.”
“유로파리그 진출과 긍정적인 이적 흑자를 통해 1년치 재정적 목표는 달성하신 셈이네요.”
“완전히 그렇진 않습니다. 여전히 메워야 할 격차가 있어요. 상위권 클럽의 임금 규모는 해마다 늘어나고, 재정적 성과와 스포츠 성과 사이의 균형을 유지하는 건 엄청난 도전이죠. 하지만 우리 스쿼드에는 많은 젊은 톱 유망주들이 있고, 그 자체가 큰 자산입니다. 많은 클럽들이 이 점을 늘 강조하려는 듯, 우리 선수들에게 꾸준히 관심을 보이더군요.
최근 몇 달 동안 우리도 똑같이 할 수 있었지만 그렇게 하진 않았습니다. 예를 들어 마테 스메츠의 경우, 지난여름 한 유명한 에이전트가 연락해 와서 ‘이 선수를 이탈리아 빅클럽으로 보내는 데 관심이 있느냐’고 물었습니다. 이적료는 2,500만 유로 이상이었죠. 하지만 우리는 전혀 움직이지 않았습니다. 마테 본인이 여기서 더 성장하길 원했고, 우리도 그가 남길 바랐기 때문입니다. 그러니 그 협상은 시작조차 되지 않았지만, 언젠가는 이뤄질 가능성도 있겠죠.
유럽 대항전은 예산 균형을 맞추는 데도 중요하지만, 젊은 재능들을 더 오래 붙잡아 두는 데 결정적으로 중요합니다. 예를 들어, 클럽 브뤼헤는 챔피언스리그를 제공할 수 있기 때문에 젊은 유망주들을 2년이 아니라 4년 동안이나 지켜낼 수 있습니다. 언젠가 저도 여기서 그런 큰 도약을 이루길 바랍니다.”
“그 시점에 대해 구체적인 기간을 말씀하실 수 있나요?”
“제 생각에는 그 도약은 최대 2~3년 안에 반드시 이뤄져야 합니다. 그것이 구단의 이익에도 부합하죠. 유럽 상위 10개 리그의 톱3 클럽들을 보세요. 우리처럼 운영하면서도 살아남을 수 있는 곳이 있습니까? 그런 점에서 우리는 독특한 클럽입니다. 외부 투자자가 있든 없든, 구단은 항상 우리 지역에 남을 겁니다. 하지만 기대치가 지금처럼 높게 유지된다면, 조정된 구조 안에서 반드시 추가 자본이 창출되어야 합니다.”
“이적 시장 마지막 날에 전력 외로 분류된 안디 제키리를 내보내기도 했습니다.”
“우리가 그에게 지불했던 이적료(275만 유로)를 거의 회수했습니다. 다만 그가 임대 시절 스탕다르 리에주의 엠블럼에 키스한 사실은 우리 서포터들에게 전혀 좋게 받아들여지지 않았습니다. 저는 가장 열성적인 서포터들에게 그가 다시는 헹크 유니폼을 입지 않을 거라고 약속했죠. 너무 과했을까요? 그럴 수도 있죠, 하지만 저는 팬들의 자부심을 이해합니다. 그리고 그런 팬들의 열광적인 태도야말로 우리 클럽이 더 강하게 보여줘야 할 부분이라고 생각합니다.”
“이적 시장 막판에 용 헹크를 위해 코트디부아르 수비수를 영입하셨습니다. 떠난 와무의 대체자가 될 수도 있나요?”
“디아바테는 더 장기적인 영입입니다. 그는 우리 옛 선수 베나르드 쿠모르지가 아프리카에서 집중적으로 스카우팅을 하다가 발견한 선수예요.
그리고 와무에 대해서는… 그는 엄청난 재능이 있는 선수였지만, 그의 측근들이 곧바로 1군에서 출전 시간을 보장받아야 한다는 요구를 했습니다. 모나코는 그걸 빠르게 약속할 수 있었고, 그래서 저는 그가 떠나도 된다고 말했죠. 우연인지 아닌지는 모르겠지만, 용 헹크는 꽤 오랫동안 경기를 이기지 못하고 있습니다. 하지만 용 헹크든 1군이든 똑같습니다. 많은 재능을 발굴하는 건 중요한 자질이지만, 좋은 스쿼드를 구성하는 건 훨씬 더 어려운 과제입니다.”
“한편으로는 유스팀에는 끈끈한 조직력보다는 가능한 한 많은 재능 있는 선수를 두고 싶지만, 또 다른 한편으로는 용 헹크도 좋은 성적을 내야 한다는 걸 잘 알고 계시죠.”
“그게 우리가 끊임없이 나누는 가장 흥미롭고도 어려운 대화입니다. 기준과 가치 문제는 어떻게 할 것인가? 선수를 얼마나 중요하게 대우해야 하는가? 우리는 이제 ‘선수가 우리와 계약해줘서 고맙다’고 느끼는 게 아니라, ‘선수가 우리와 뛰게 돼서 기쁘다’고 느끼도록 만들어야 합니다. 우리는 더 이상 누구 앞에서도 무릎 꿇지 않습니다. 설령 우리가 그 선수를 최고라고 생각하더라도 말이죠. 그런 시대는 끝났습니다. 그렇게 하면 클럽의 심장을 건드리게 되는 겁니다.
우리는 일곱 가지 원칙을 문서로 정리했는데, 그 첫 번째가 바로 ‘클럽의 가치가 최우선이다’입니다. 그리고 그것을 첫 번째 원칙으로 삼았다는 건, 우리는 그 원칙에 따라 더욱 적극적으로 행동해야 합니다.
우리 유스 아카데미를 거쳐 헹크보다 더 큰 클럽에서 뛴 선수를 보세요. 그 수는 정말 적습니다. 아르투르 테아테가 가장 큰 예외죠. 그는 결국 벨기에 대표팀(레드 데블스)까지 갔습니다. 투르 롬멘스 역시 베스테를로에서 성장을 이어가며 확실히 그 가치를 구현한 선수입니다. 이런 선수들에게는 뭐든 다 해주고 싶어집니다.”
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